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La cualidad importante de organizador del manager es la energía, es decir la capacidad de contagiar a las personas con la seguridad, por la aspiración a funcionar por medio de la sugestión lógica, el ejemplo personal, propio optimismo.

El líder siente perfectamente y comprende los rasgos psicológicos de los socios, los adversarios, los jefes, los sabía usa en los contactos oficiales y no oficiales. Convenciendo a otros, él manifiesta la flexibilidad envidiable y la habilidad de ir al compromiso.

Por otra cualidad de organizador, que debe ser inherente al manager, es la diligencia. Consiste en la habilidad precisamente y a tiempo poner las tareas, aceptar las decisiones argumentadas, controlar su realización, ser operativo y administrativo en las acciones y los actos.

En pasado al puesto de los managers trataban de recoger a las personas con es brillante expresado dictatorial, ya que los obreros eran en la mayoría la de la masa obediente, poco instruída, sin personalidad y el modo mejor del recurso con ellos se considera la coacción.

A las cualidades personales llevan en primer lugar la honestidad y la honradez que suponen siempre la observación de las normas de la moral humana, la modestia y la justicia con relación a los circunstantes. El dirigente debe tratar comprender a los subordinados, ver en ellos a las personas dignas del respeto, saber comprender su conducta, ser humano y preocuparse por las personas, aspirar a la cooperación, tomando en consideración además los intereses de todos.

Pero es más importante para manager coger al vuelo todo, atar los conocimientos de nuevo adquiridos con viejo, poseer la habilidad y la capacidad estudiar en el trabajo, así como fuera de ella, subiendo la competencia, pero evitando además la especialización unilateral. El estudio comienza habitualmente del momento de la entrada en el puesto y nunca prekraschaetsya./3, 124 /

Vivir a los líderes no simplemente. Sobre la vía encuentran muchas dificultades, principal de que según el reconocimiento universal - la dirección para los subordinados. En el segundo lugar hay una planificación de la actividad de la firma y en tercero - el despido de los empleados. Entre otros, que no han caído en , es posible notar el problema de la disposición por el tiempo, la delegación de los poderes, financiero , la aceptación de las decisiones y el arreglo konfliktov./2, 159 /

Dirigir las personas sin seguridad en sí mismo es imposible. Las personas seguras saben, de que quieren. Recurren nunca a las vías de rodeo. Sus miradas a los problemas siempre preciso y claro, y ellos aspiran para que todo estas miradas sepa, y por eso expresan el punto de vista con soltura, consiguiendo que los hayamos oído y han comprendido, pero respetan además a otras personas y su opinión.

En la actualidad hay algún mínimo de las características distintas para el manager moderno. Que esto por las características, y que debe ser el retrato del manager moderno, e irá el habla en este informe.

Sin embargo el dirigente debe ser no sólo bien preparado y alto formado, pero también la persona creadora. Es necesario de él no sólo creer en las capacidades creativas, sino también apreciar tales capacidades en otros, saberlos movilizar y usar, superando todos los obstáculos, que se encuentran a las vías. Es necesario ser para esto insistente, probar las necesidades de los cambios, saber romper con las tradiciones, percibir las nuevas ideas y las decisiones innovadoras, es sistemático por ellos usar. El dirigente creador trabaja habitualmente con los grupos, usando el método del ataque cerebral, estimula la expresión libre de las emociones y las ideas y es incesante estudia, incluso sobre propias faltas.

El rasgo distintivo del manager debe ser la capacidad de trabajo subida, la habilidad de trabajar es intenso, sin traer, sin embargo, en la víctima y sin hacer <> (en las compañías avanzadas se considera el mal tono para los dirigentes superiores detenerse en la oficina después de la terminación del día de trabajo o tomar el trabajo a la casa).